¿Dónde está la distancia con Italia?
Botellas comercializadas y evolución, con perímetros comparables.
Sparkling es un proyecto de inteligencia de mercado del vino espumoso. Compara el espumoso español —Cava y CORPINNAT— con el italiano —Prosecco y Franciacorta— para encontrar dónde puede ganar terreno España. Champagne, en otra liga, es el referente.
¿El futuro de nuestros espumosos está en vender más botellas o en conseguir que el mercado reconozca mejor su valor?
Italia es el gran competidor del espumoso español. Juega con dos modelos: Prosecco, una denominación de enorme volumen, y Franciacorta, una zona de método tradicional que ha construido prestigio. España también tiene dos fuerzas que suman: la escala, la presencia internacional y la segmentación del Cava, y la exigencia y el territorio de CORPINNAT. No se trata de compararlas entre sí, sino de ver qué pueden conseguir juntas.
Champagne juega en otra liga de reconocimiento global. Aquí no es el rival que batir, sino el referente del que aprender cómo se construye valor; no forma parte de los datos del dashboard.
Botellas comercializadas y evolución, con perímetros comparables.
Valor económico frente a volumen, sin confundir precio con valor percibido.
Largas crianzas, parajes y CORPINNAT: su peso y su evolución.
Dónde coinciden con Italia y dónde hay espacio propio.
Método tradicional, territorio y crianza como argumentos frente al volumen.
Champagne: principios de reputación que pueden estudiarse, y sus límites.
Cinco pestañas responden a las cinco primeras preguntas: escala, valor, gama alta, mercados y origen. La sexta, la de Champagne, queda fuera de los datos y se trata en las lecturas.
Primero el dato, después la lectura y, al final, una hipótesis de acción. Los indicadores combinan fuentes distintas: la pestaña «Calidad del dato» explica qué está validado y dónde hay rupturas de serie. Si prefieres más espacio, ábrelo en grande ↗︎
El dashboard necesita JavaScript para dibujarse. Las fuentes son los consorcios de Prosecco y Franciacorta, el Consejo Regulador de la D.O. Cava y AVEC / CORPINNAT.
Sparkling ya tiene un dashboard, un marco de preguntas y una serie de análisis en el Cuaderno. La siguiente capa será el informe ejecutivo.
Los artículos convierten las preguntas del dashboard en lecturas estratégicas: qué aporta cada fuerza española y qué puede hacer España para ganar terreno a Italia. El informe reunirá las conclusiones cuando las cifras estén contrastadas con sus fuentes.
De vender volumen a construir valor: segmentación, categorías superiores y escenarios.
Cómo una marca colectiva construye una identidad propia desde el Penedès.
Otra liga: qué principios de reputación pueden estudiarse, y cuáles no se pueden copiar.
Dónde puede ganar terreno el espumoso español, con Champagne en otra liga.
El punto de partida: por qué volumen y valor no cuentan la misma historia.
Metodología, fuentes y conclusiones validadas del dashboard.
Estado del proyecto: dashboard disponible. Las fuentes, la metodología y las conclusiones del informe están en validación: lo que aquí se plantea son preguntas e hipótesis, no resultados.
Cuatro lecturas guían la comparación entre España e Italia. Antes de comparar dos denominaciones hay que comprobar que miden lo mismo: el mismo perímetro, las mismas unidades y el mismo periodo.
Botellas comercializadas y su evolución. ¿Quién gana o pierde peso?
Dimensión económica. ¿Crece el valor al ritmo del volumen, o a pesar de él?
Es un cálculo: solo compara bien si valor y volumen comparten perímetro.
Peso de la gama alta: larga crianza, parajes y origen específico.
Abre el dashboard en grande y recorre las siete pestañas, con su tabla de datos en cada gráfico.
El valor de Sparkling no es haber construido un dashboard. Es usar la información para formular preguntas, identificar oportunidades y fundamentar decisiones. Es el mismo recorrido de la trayectoria de Giménez con G: